Kazuyoshi Sanwa

 Kazuyoshi Sanwa

Representative of the Synagic Group, which provides business back office solutions based in California, USA. In his private life, he is involved in entrepreneurship training programs at universities through NGO activities. Lives in Beverly Hills, California with his family.

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三和一善 在工作中感到苦惱？這可能不僅僅是倦怠

許多工人感到非常痛苦，並成群結隊地辭職。根本原因可能是別的：道德傷害。 員工 —— 醫生和快餐店員工、教師和酒店員工 —— 正在以前所未有的數量辭職，而且往往處於困境之中。經理們不知如何應對。用獎金、正念和額外休假來解決員工的不滿和倦怠似乎效果不佳；員工繼續辭職，有時憤怒而戲劇性地辭職，在社交媒體上表達了一系列不滿。   但是，如果我們通常稱之為 “ 倦怠 ” 的問題不僅僅是倦怠呢？如果不是其他 “ 常見的嫌疑人 ”—— 抑鬱症或焦慮症 —— 怎麼辦？如果它看起來很相似，但有不同的原因，如果處理不當，會使個人感覺越來越糟怎麼辦？ 三和一善 妥善處理員工痛苦和辭職的流行，需要正確識別其原因並使用準確的術語來描述它。雖然倦怠是迄今為止對員工痛苦最流行的解釋，但在許多情況下，這個問題可能鮮為人知，但更隱蔽：道德傷害。我正在進行的研究的初步數據表明，保守地說，至少 25% 的人報告感到筋疲力盡的經歷可能更好地解釋為道德傷害。   考慮一個我們稱之為亨利的人的故事。亨利加入了一家著名的非營利組織，以利用他的會計才能為他強烈支持的社會事業服務。但他發現了令人震驚的捐款處理不當 —— 並被告知要掩蓋它。發現挪用公款已經夠糟糕的了，但現在亨利面臨兩難境地：揭發相關個人並冒著對他所信仰的整個事業進行大規模反彈的風險，或者保持沉默，挽回事業的面子，但成為問題。亨利發現自己晚上難以入睡並在白天控制自己的情緒，包括對組織管理層玷污事業的憤怒和對自己雙輸局面的羞恥。此外，他得到控制的健康問題也捲土重來。   在另一個例子中， “ Kim” 成為一名人力資源專業人士，因為她關心人。起初，在一家嶄露頭角的營銷機構工作是夢想成真。不過，隨著時間的推移，她注意到員工流失率很高，在退出調查中，許多人抱怨一到 35 歲左右就被 “ 排擠 ” 或 “ 被欺負 ” 。一位引進替代人才的招聘人員證實了她的懷疑 —— 有一條不成文的規定，只考慮二十多歲的人的簡歷。金的上司明確表示，如果她想保住工作，她會支持公司的 “ 能量 ” 。長大後尊重她的長輩，金感到羞愧。當家人問 “ 工作怎麼樣？ ” 時，她會告訴他們什麼？下次聚會？在一家年齡歧視的公司工作時，她甚至可以面對她的家人嗎？   道德傷害的定義 對精神傷害的最初理解，與 P...
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三和一善 | スキルギャップと雇用問題

Solving Your Talent Problems May Not Involve Recruiting A competitive labor market means companies must make sure they value and hold onto existing resources. skills gap. Labour shortage. Great resignation. Attribute it to your will, but employers everywhere are battling the talent pipeline like never before, and the end of the disruption is still looming.   To meet the unique workforce challenges of 2022 and beyond, the most successful business leaders will focus on their current workforce and help them upskill, rather than frantically searching for the perfect talent.   Considering your team may not be where you need to be right now (though it may be difficult to find top talent who will hit the mark), with the right leadership approach, you can help your people get there relatively quickly. 三和一善 Here are five leadership resolutions for leading high-growth teams this year.   Valuing personal success When employees believe that only some people are ...
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